Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами

Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще — как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.      Из книги вы узнаете:    - чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;   - как управлять неуправляемым — дизайнерами;   - что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;   - откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;   - что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;   - как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.